为进一步加强我镇农村公路建管养运可持续发展，实现“建好、管好、护好、运营好”的总目标，结合我镇实际情况，制定本实施方案。
一、指导思想
按照“权责明确、分级管理、管养有效、奖惩有力”的原则，建立农村公路路长管理制度，健全农村公路保护工作机制，落实乡、村两级的管养责任，加强农村公路管养，推进应急管理、路产路权保护，全面改善农村公路综合环境，提升公路服务能力，实现可持续发展。
二、工作目标
成立镇路长办公室，完成镇、村两级路长组织体系建设，形成责任明确，协调有序，监管严格，奖惩有力的农村公路管理体系，提升公路服务能力和管理水平，促进经济社会与生态保护协调发展。
三、组织机构
成立镇农村公路路长制工作领导小组办公室，设立镇村两级路长，镇路长由镇长任职，村路长由村主要负责人任职，办公室设在农路办付玉红同志秉任办公室主任，领导小组成员名单:
镇路长：张世磊 党委副书记、镇长
副路长：黄水松 人大副主席
成员：各村支部书记
四、职责分工
(一)路长职责
1.镇路长:为辖区内乡道建设养护管理和路域环境整治第一责任人。
主要职责:负责落实市级总路长办公室下达的各项工作任务。
2、村路长:为辖区内村道建设养护管理和路域环境整治第一责任人。
主要职责:负责组织辖区内村道养护管理、应急处置、路域环境整治等工作，协助镇路长开展乡道路域环境整治、路产路权保护、应急处置等工作。
(二)路长办公室职责
办公室负责落实路长制各项工作的具体实施，不定期组织召开会议，拟定管理标准、制度和考核办法，建立工作例会制度，下达交办任务，组织日常巡查，协调解决问题对村道专管员进行考核。
(三)乡村道专管员职责
在各级路长及路长办公室的指导，监督下，具体负责乡镇、村道的日常路况巡查、隐患排查及灾毁信息上报，参与管养单位监督考核，及时制止并报告侵害路产路权行为。
五、管理流程
路长制管理流程:巡查一处置一督查一通报。
巡查:各级路长安排专管员进行定期巡查，加大讯期、恶劣天气和重大活动、重要节假日期间力度，对巡查中发现的问题要及时处置。
处置:对巡查中发现的问题，以及路长交办的任务，要及时进行有效处置，并作好记录，需要协调解决的，由路长办公室统一收集，联合相关责任单位协调处置.
督查:路长办公室对巡查中发现的问题要适时开展督查，对处置不力的，责令限期整改;对造成重大影响的，严肃追究相关责任人的责任。
通报:路长办公室对问题处置和督查情况进行书面通报，并作为考核依据。
六、工作要求
(一)强化宣传引导。利用广播、横幅、村务公开栏等媒介，加强路长制工作的宣传报道，营造浓厚的工作氛围，引导广大群众参与并支持农村公路管理养护，在乡、村公路节点位置设立路长公示牌，明确路长职责，公路概况，管理保护目标，监督电话等内容。
(二) 加强协同配合。建立政府、路长分级负责的工作物制，建立健全人员投入和资金投入相结合的工作保障机制，各成员部门单位要全力支持路长制的运行，加强协调联动。
(三) 加强督查考核。各级路长要加大督查力度，采用定期考核、日常抽查和社会监督等方式。镇农村公路管理办公室巡查员定期对辖区内农村公路进行巡查，并列支交通费用。督促责任单位切实履行管理职责，提高管理水平，考核结果作为干部综合考核评价依据。
2023年8月20日
