市城管执法局2022年上半年工作总结
一、基本情况
2022年上半年局重点工作和重点工程，主要含市第七次党代会、冶政办函【2022】年2号、6号文和市八大专项行动方案中与我局职责职能相关的工作，结合我局各股室和单位实际，将具体任务进行了分解，共计57项，并于4月25日印发《市城管执法局2022年重点工作和重点工程目标任务分解表》，于5月9日，在局“拼抢实”会上进行了部署。
（一）市第七次党代会明确的任务开展情况。完善功能优品质、实施乡村建设行动、强化生态环境综合治理三个方面，主要是理念型目标任务，其中“对我市生活垃圾等进行全方位调查摸底”、“对我市建筑垃圾等进行全方位调查摸底”和“建设建筑垃圾综合利用处置场，建设大件废弃物拆解处置场”工作已经在进行中，其他方面工作与日常工作结合在正常推进。
（二）八大专项行动方面工作开展情况。招商引资行动，成立了局招商专班，分别到广西南宁、四川成都组织了招商行动，与商会进行了会谈，了解投资意向，同时及时对行动进行总结和跟踪推进；号召全局全体干部职工积极参与招商行动，积极推送线索。项目建设行动，主要是向上争取资金、2021年和2022年城市双修工程、码头路小游园提档升级工程，其中，石家菜园（天子湖）雨污分流工程已经试运营一百日，国药铁路桥截污工程正在收尾，尹家湖加泰金海岸雨污分流工程已经竣工验收。服务企业行动，局党组和服务企业专班组织2次政企午茶会，到正明铝业、红鑫模具等企业倾听企业声音、解决企业困难、帮助企业进步，结合党员干部下基层察民情解民忧暖民心活动，为正明铝业解决实际困难2个，为红鑫模具公司解决用电专线设计、施工环节时存在的问题，同时到华润燃气、雨润中央商场、乐卡文化娱乐公司倾听诉求，纾困解难。优化营商环境行动，优化了用水用电用气服务的第14、15、16、17条重点任务，推行了“一对一”精准化管理，主动上门为报装企业提供用气技术指导、免费设计图纸及资料收集工作，实现了片区“网格化”管理模式、管家式服务。制订了《关于进一步优化营商环境简化城市道路占用挖掘审批流程有关事项的通知》，审批时限压缩至0.5个工作日。乡村振兴战略行动，推进农村生活垃圾分类试点建设，农村生活垃圾分类试点扩展至3个乡镇，每个试点乡镇创建2个以上生活垃圾分类示范村。文明提升行动，行动方案中细化分为8个具体行动，涉及我局工作任务共计24项，内容主要围绕城市创建，相关工作都在积极推进中，制定了环境卫生城市管理导则、《大冶市城乡生活垃圾分类工作考核方案》；制定《大冶市城区“三定、四有、五到位”常态化管理考核方案》，每月对三定人员到岗履职情况进行督办考核，压实街道“三定四有五到位”人员责任；常态开展建筑立面、户外广告、停车秩序、违法建设、油烟噪音扰民以及市容秩序“十乱”专项整治行动，常态开展城市下水道、污水管口排查维护，常态开展市政、绿化、环卫、无障碍等各类市政设施的巡查监管和维护，对城区主次干道停车位线、人行道停车位线、非机动车停车位线等停车标识进行修复完善。特别是空中线缆和户外广告整治行动，专班迅速推进，整治效果明显。党建引领行动，持续推进了党史学习教育，通过线上+线下方式积极学习习近平新时代中国特色社会主义思想和中央、省、市各级重要会议、讲话精神。“三会一课”制度落实经常，每月召开支部主题党日，每季度总结党建工作情况。积极开展志愿服务活动，特别是党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动开展以来，在职党员干部，通过开展“城管进社区”活动和下基层聆听市民反馈、发扬“铁脚板”作风主动查找，共收集为民办实事问题103个，已完成办理56个，正在推进办理47个。
（三）冶政办函【2022】6号文明确工作开展情况。此项工作结合污染防治、环保督察、护绿爱绿等工作积极推进中。
二、存在不足
从工作进度来看，一些工作仍然存在部门与部门之间、股室与单位之间推诿的现象，牵头与责任的相互关系捋不清，导致工作进度滞后。
从工作总结来看，要求各股室、单位根据任务分工上报重点工作和重点工程半年的总结，是为了进一步推进此项工作，但截至目前，行政审批股、园林局、公园管理处、排水处、渣土处已上报，且只有园林局和渣土处是按照“一事一总结”模式上报。
从工作实效来看，各股室、单位虽工作推进火热，但对上反馈工作进展、股室之间的协调配合亟待加强，特别是总结不够、宣传不力，里子、面子两手都不硬。
三、下步工作要求
（一）共识共为谋全局。不谋全局者不足以谋一域，2022年重点工作和重点工程，是全局的工作，唯有上下同欲、砥砺前行，才能推动城市管理工作向上向好发展。务必抬高认识、提升站位来看待，达成共识，才能极具动力、形成合力、减少阻力。
不论是牵头单位还是责任单位，务必高度负责、态度积极、思想统一、目标一致。
（二）对表对标赶进度。取法于上，仅得为中；取法于中，故为其下。我们面临的形势任务非常紧迫，“等不起”且“慢不得”，容不得我们低标准不使劲。57项具体工作，绝不能“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，要反思时间过半、任务未半的现象为何，找准问题症结，化压力为动力，把“要我干”变为“我要干”，用“争着干”“比着干”取代“催着干”“推着干”，终能迎头赶上、争先进位。
（三）如火如荼出成效。百尺竿头须进步，下半年的工作，务必在上半年的基础上更进一步。57项重点工作和重点工程具体任务，大多与各股室、单位日常工作息息相关，要融合推进、齐头并进、相互促进。要有“思想决定方向，态度决定高度”的认识，思想上积极主动，工作中才能如火如荼，要常思常想，做到精准施策，要督促督办，做到心中有数，同时要注重把埋头的苦干，抬头说出来，既积极实干出成果，也大力宣传出成效。
